Når virksomheden tager ansvar
CSR, Corporate Social Responsibility, vil de kommende år få stadig større betydning hos TrygVesta. Blandt andet har TrygVesta engageret sig i et omfattende nordisk samarbejde om CSR-drevet innovation – et projekt, der strækker sig flere år frem i tiden.
TrygVesta har engageret sig i et nyt nordisk samarbejde, der skal støtte og udvikle forretningspotentialet blandt små og mellemstore virksomheder.
Helle Kjærgaard arbejder til hverdag med strategi og ledelse i ledelsessekretariatet hos TrygVesta. Hun er samtidig virksomhedens kontaktperson i det nye samarbejde mellem Erhvervs- og Selskabsstyrelsen, Nordisk Innovationscenter, Region Sjælland og TrygVesta:
"CSR betyder jo Corporate Social Responsibility. Begrebet dækker over virksomhedens sociale ansvar. Det handler om at passe på det miljø, vi lever i, være gode ved de mennesker der arbejder her, og deltage aktivt i det samfund, vi lever i. Det handler samtidig om at tænke langsigtet og bæredygtigt", forklarer Helle Kjærgaard:
"Vi arbejder med en CSR-paraply, der er opdelt i tre områder: Miljøet. Medarbejdere. Og samfundet. Vi har egentlig altid arbejdet med CSR i TrygVesta. Det nye er, at vi samler det under et bestemt begreb og sætter os for at systematisere vores indsats på området. Vi vil være sikre på, at vores erfaringer bliver samlet op og beskrevet, så de kommer hele koncernen til gode. Før i tiden var det bare noget, vi gjorde uden at tænke over hvorfor. Uden at sætte ord på de overvejelser, der lå bag."
Det handler stadig om at være Tryg
Corporate Social Responsibility ligger i naturlig forlængelse af TrygVestas historie og værdier. En historie, der handler om vilje, initiativ og solidaritet. Om at en ansvarsfuld virksomhed fokuserer på potentialet hos mennesker og medarbejdere. TrygVesta tror på, at store, velkonsoliderede virksomheder med intellektuelt og økonomisk overskud er forpligtede til at forvalte deres rolle med omtanke. At de skal udvise socialt ansvar. Ud af ruinerne ved branden i København i 1728 voksede ønsket om at passe på hinanden. At drage omsorg. En gruppe borgere besluttede sig for at stifte en "brandkasse". Tankegangen bag brandkassen er den samme tankegang, som hen ved 300 år senere ligger bag TrygVestas Corporate Social Responsibility.
CSR skaber værdi for virksomheden
Inden for de tre CSR-områder har TrygVesta nedsat forskellige styregrupper. På miljødelen skal det blandt andet undersøges, hvad TrygVesta kan gøre i forhold til indkøb, klimaanlæg, medarbejderbiler, miljørigtige produkter, grønne produkter og forsikringsprodukter. En anden gruppe fokuserer på medarbejderne blandt andet hvor stor mangfoldighed, der er i medarbejderskaren. Formålet er at definere nogle retningslinjer for virksomhedens ansættelsespolitik:
"Lige som mange andre virksomheder er det en udfordring for os at tiltrække arbejdskraft, særligt inden for It-området, hvor vi gerne vil gøre det nemmere at arbejde, selvom medarbejderne for eksempel har et handicap. Døve og blinde skal for eksempel også kunne arbejde hos TrygVesta", fortæller Helle Kjærgaard.
Stine Bosse fik en invitation
Invitationen til at deltage i et langsigtet, nordisk samarbejde om CSR-drevet innovation kom fra Erhvervs- og Selskabsstyrelsen. Samarbejdet finansieres af TrygVesta, Nordisk Innovationscenter og Region Sjælland. Formålet er at støtte og udvikle forretningspotentialet blandt små og mellemstore nordiske virksomheder. Et erhvervspanel bliver samtidig nedsat, der skal komme med anbefalinger, sammenligne praktiske erfaringer med teori på området, og kortlægge nye tendenser:
"Det bliver en lang læreproces de næste to år. Hele projektet er meget afhængigt af, hvilke virksomheder det helt konkret er, der danner grundlag for undersøgelserne. Vi vil formentlig satse på en blanding af forskellige slags virksomheder og mennesker. Der skal være entreprenørtyper, ham eller hende med den gode idé, mere traditionelt tænkende", siger Helle Kjærgaard og fortsætter: "TrygVesta kunne godt tænke sig nogen at lege med. Vi ved fra blandt andre Erhvervs- og Selskabsstyrelsen, at små og mellemstore virksomheder er meget effektive på det her område. Måske fordi de ikke har langt fra idé til handling. Vi vil selvfølgelig gerne være med til at finde ud af, præcist hvorfor de er så gode til CSR-drevet innovation. Vi vil gerne lære de teknikker og redskaber, de bruger."
CSR i den globale tidsalder
Forskning fra Copenhagen Business School viser, at social ansvarlighed er en god forretning:
"Der er så meget fornuft og ansvarlighed hos borgere og forbrugere, i banker og hos leverandører, at de virksomheder, som faktisk påtager sig et ansvar og bruger penge på noget, der ud fra en snæver og umiddelbar betragtning ikke er fordelagtigt for virksomheden, alligevel får tilbagebetalt deres investeringer eller omkostninger til social ansvarlighed", siger Steen Hildebrandt, der er professor ved Institut for Ledelse ved Handelshøjskolen, Århus Universitet (Fra bogen Company Karma, 2007).
TrygVesta baserer sin forretning på nogle grundholdninger, som udspringer af virksomhedens historie og bevidste valg. Sådan har det været i flere hundrede år. Lang tid før det blev moderne:
"I dag, hen ved 300 år efter branden i København, er vi alle sammen indbyggere i den globale landsby. TrygVesta er en del af et globalt økosystem, hvor alting hænger sammen og påvirker hinanden. I den globaliserede verden vil CSR blive en konkurrenceparameter, fordi forbrugere, medarbejdere og samfundet som helhed vil vælge virksomheder, der lever op til deres ansvar", siger Helle Kjærgaard.
Klausdalsbrovej 601DK-2750 BallerupTelephone: +45 7011 2020Fax: +45 4420 6700E-mail: ir@trygvesta.com